Внедрение нового программного продукта, требует тщательной подготовки, особенно если речь идет о системах производственного, бухгалтерского учета и бюджетирования. Компания ИнформПлюс, специализирующаяся на внедрении автоматизированной системы бюджетного и производственного планирования Бюджетир , предлагает четкий и структурированный подход к проведению аудита перед установкой программного обеспечения. В данной статье рассмотрим этапы и особенности аудита, который проводится компанией ИнформПлюс.
Основными целями аудита являются:
- Оценка текущего состояния систем учета и бюджетирования. Аудит позволяет выявить слабые места, дублирование процессов и несоответствие данных.
- Формирование функциональных требований к автоматизации. На основе анализа текущих процессов определяются ключевые требования к программному продукту.
- Подготовка технического задания. Результатом аудита становится детализированное техническое задание, которое служит основой для настройки и внедрения «Бюджетир«.
- Минимизация рисков при внедрении. Аудит помогает выявить потенциальные проблемы, такие как несоответствие данных, отсутствие необходимой инфраструктуры или недостаточная квалификация персонала.
Обследование действующих систем и аналитик (длительность — 3 недели)
На этом этапе специалисты ИнформПлюс проводят детальное изучение текущих процессов и систем компании-заказчика. Работа включает три основных направления:
Обследование производственного учета
- Анализ системы учета затрат, контроля производства и управления запасами.
- Оценка точности данных
- Выявление дублирующих и избыточных процессов.
Обследование бюджетирования
- Анализ процессов планирования, контроля исполнения бюджета и формирования отчетности.
- Оценка качества данных, используемых для бюджетирования.
- Выявление проблем, связанных с ручным вводом данных или отсутствием автоматизации.
Обследование бухгалтерского учета
- Проверка корректности ведения бухгалтерского учета и соответствия законодательству.
- Оценка полноты и точности данных.
- Анализ используемых программных решений и их совместимости с «Бюджетир».
Результаты этапа: Полное понимание текущего состояния систем учета и бюджетирования. Выявление проблемных зон и несоответствий. Формирование предварительных рекомендаций по автоматизации.
Моделирование (длительность — 1 месяц)
На этапе моделирования специалисты ИнформПлюс совместно с заказчиком разрабатывают функциональные требования к автоматизации и составляют техническое задание. Работа включает следующие шаги:
- Формирование функциональных требований. Совместно с заказчиком определяются ключевые функции, которые должна выполнять система «Бюджетир». Учитываются особенности бизнеса, такие как отраслевая специфика, сезонность, циклы производства и т.д.
- Определяются требования к интеграции с другими системами (например, ERP, 1С: Предприятие).
- Составление технического задания. На основе функциональных требований разрабатывается детализированное техническое задание. В техническом задании описываются: цели и задачи автоматизации, требования к функционалу «Бюджетир», перечень данных, которые необходимо перенести в новую систему, требования к инфраструктуре и интеграции.
Результаты этапа: Четко сформулированные функциональные требования к автоматизации. Детализированное техническое задание, которое служит основой для внедрения «Бюджетир». План дальнейших действий по настройке и внедрению программного продукта.
Преимущества подхода компании ИнформПлюс
✔ Комплексный подход. Аудит охватывает все ключевые системы: производственный учет, бюджетирование и бухгалтерский учет. Это позволяет получить полную картину текущего состояния бизнеса.
✔ Учет специфики бизнеса. Специалисты ИнформПлюс учитывают отраслевые особенности и индивидуальные потребности заказчика.
✔ Совместная работа с заказчиком. На этапе моделирования активно вовлекаются сотрудники заказчика, что позволяет учесть их опыт и знания. Четкие сроки и этапность.
Проведение аудита системы производственного, бухгалтерского учета и бюджетирования перед установкой программного продукта «Бюджетир» — это важный этап, который позволяет минимизировать риски и обеспечить успешное внедрение. Компания ИнформПлюс предлагает структурированный подход, включающий обследование действующих систем и моделирование. Такой подход позволяет не только выявить текущие проблемы, но и сформировать четкие требования к автоматизации, что в конечном итоге способствует повышению эффективности бизнеса.