программы для бюджетирования

Отличие между БДДС и БДР заключается в том, что БДДС фокусируется исключительно на управлении денежными средствами, в то время как БДР включает в себя широкий спектр финансовых операций и анализов. К таким можно отнести:
Ведение учета движения денежных средств позволяет компаниям следить за своей ликвидностью, оптимизировать расходы и повышать свою финансовую устойчивость. БДДС помогает предотвращать финансовые мошенничества, снижать риски убытков и повышать эффективность управления финансами. В этом случае, данный учет будет актуален, как для крупных организаций, так и для среднего бизнеса.
Формирование БДДС позволит компаниям проанализировать данные и принимать обоснованные решения на основе фактов.
В целом, использование БДДС позволяет менеджменту организации быть более информированным, что в свою очередь способствует успешному развитию бизнеса.
Основные принципы БДДС включают в себя анализ текущего финансового состояния предприятия, определение целей и стратегий финансового управления, составление БДДС на определенный период времени, а также контроль и анализ выполнения поставленных целей.
Функционал по БДДС реализован как создание дополнительных производных бюджетов в рамках Бюджетира. В программе можно создавать неограниченное количество бюджетов, которые в дальнейшем будут связаны с базовым бюджетом. Рассмотрим пример реализации БДДС.
При наличии возможности связи данных базового и производного бюджета в виде формул – можно в 1С сделать одновременный расчет нескольких бюджетов.
Формулы при создании БДДС
На первом этапе пользователь указывает с какой статьей базового бюджета связана производная (их может быть несколько).
Далее определяется с каким коэффициентом будут использоваться данные.
Нужно ли менять период отражения в производном бюджете относительно базового:
Указываем источник данных. Им может быть статья другого производного бюджета. При изменении периода пользователь может использовать несколько вариантов:
Программа использует сумму за указанный период и распределяет по коэффициентам на нужные месяцы (10% годовой суммы списания закуплено в январе, 20% в феврале и т.д.)
Статьи БДДС по балансу формируются таким же функционалом производных бюджетов.
В дополнение к указанию статей пользователь заполняет знак, влияющий на виды движений:
Статья баланса «запасы» увеличивается (+) движениями по бюджету закупок ТМЦ и уменьшается (-) движения по бюджету доходов и расходов по списанию ТМЦ.
Одновременное формирование
Данные по производным бюджетам (включая изменения статей баланса формируются одновременно с базовым. Любые изменения, производимые в базовом бюджете, сразу отражаются в производных, дополнительных действий не требуется.
Отчетность БДДС
Отчеты по БДДС формируются точно также, как и БДР, сохраняя всю их функциональность.
При необходимости можно настраивать отчеты с одновременным выводом показателей из разных видов бюджетов.
Бюджетир — это готовая бюджетная модель для любого вида бизнеса. Модель со встроенными связями между производством и бюджетом. Она ориентирована на расчет бюджета по драйверам. От производственного плана создается бюджет доходов и расходов, от которого далее формируется другие бюджеты.